7月28日，太阳集团tyc4633集团召开2024年度半年工作总结会 ，全国政协委员 、太阳集团tyc4633集团董事长费功全，太阳集团tyc4633股份党委书记、董事长张霞，太阳集团tyc4633股份总裁费俊杰出席会议。会议以“锚定目标再出发 实干担当开新局”为主题 ，对上半年公司战略执行情况进行复盘，查找问题及不足，积极探索发展新路径、新方法，对下半年工作进行再动员、再部署，确保完成全年目标任务。本次半年工作会由集团副总裁蒋沛廷主持，集团领导 ，部长级及以上管理干部，下属公司经营班子成员共计106人参加会议。
会上，费功全董事长作重要指示，他首先对集团2024年上半年所取得的成绩给予肯定 ，强调面对机遇与挑战 ，全体太阳集团tyc4633人要以决战决胜的姿态冲刺下半年目标任务 。他对下半年工作提出五点重要指示 ：
一是要坚持创新。创新是企业发展的第一内驱力 ，是企业发展不竭源泉，在不断变化的市场环境中，太阳集团tyc4633唯有持续创新，才能引领公司走向辉煌。
二是要利用政策优势，抢抓政策红利。充分认识和理解中央支持民营经济发展壮大的决心和意图 ，抢抓政策窗口期 ，集团上下要在投资拓展上立足四川、面向全国、千军万马 、全体动员 、全面开花，开创公司发展的新局面 。
三是要对标先进，争创一流 ，用开阔的眼光积极向外探索。在新能源、直饮水等新业务板块 ，整合资源，把握优势，实现快速发展。
四是要加强团队建设，提高团队凝聚力。增强员工素养，充分发挥人才优势 ，激发企业创新活力，打造现代化的公司团队。
五是要坚定信心，相信奇迹是可以创造的，太阳集团tyc4633因你而变。要以昂扬的姿态，清晰的目标，全力以赴投入下半年各项工作中 ，为五年内打造“中国的太阳集团tyc4633” ，为太阳集团tyc4633人共同的辉煌，奋力拼搏。
张霞董事长作重要讲话，她肯定了上半年公司发展呈现出的稳中有进、稳中有变 、进中向好总体趋势 ，指出公司在业务板块发展不均衡 、新增业务进展缓慢、团队组织力战斗力不足等方面所面临的挑战 。她要求：
一是要坚定信心，瞄定目标，以更优异的成绩践行大发展战略。要在投资项目落地、调价收费 、新业务拓展、标杆厂建设等方面重点发力。
二是要以改革全面推动太阳集团tyc4633组织优化 、架构提升 、团队建设。要营造积极向上的价值观 ，全集团要统一思想、统一目标、统一行动，打造招之能战、战则必胜的团队。
张霞董事长强调，全体太阳集团tyc4633人要团结在费董的领导下 ，瞄准目标 ，全力奋进。接下来的5个月，唯有一个“拼”字，要坚持二线服务一线，集团服务下级，围绕市场和客户，全力以赴，奋力争先，胜利一定属于光荣的太阳集团tyc4633人 ！
费俊杰总裁作上半年工作总结 ，他指出2024年上半年 ，在复杂市场环境下，公司积极克服经济压力和行业挑战 ，实现了经营发展和内部管理的显著进步。通过优化调价收费机制 ，实现了收款增长，运营质效也进一步提升。公司积极拓展直饮水等新业务领域，实现破题开局。
下半年，全体太阳集团tyc4633人要以“认真、用心、努力、责任”的态度，抢抓政策机遇，完成年度目标任务 。狠抓公司提质增效 、标杆厂建设、市场业务拓展、研发创新能力提升、内部管理机制健全、数字化转型以及党建与经营融合。
会上，集团财务总监刘华通报了上半年重点经营指标和任务完成情况，人力总监叶立英汇报太阳集团tyc4633组织战斗力助力公司发展阶段及计划 ，副总裁蒋沛廷就太阳集团tyc4633直饮水业务开展情况及推动直饮水业务发展为太阳集团tyc4633新增长极工作思路进行汇报,常务副总裁钟映海复盘部署调价收费工作，太阳集团tyc4633股份党委副书记 、执行总裁刘黎报告集团党委工作情况并宣读集团党委关于2024年“两优一先”表彰的决定。
金堂太阳集团tyc4633、乐至太阳集团tyc4633 、宜宾片区总经理围绕公司提质增效、片区化经营做法及下半年工作计划汇报 。为提高全体员工廉洁自律意识 ，全体参会人员集中观看了警示教育纪录片，以案为鉴，筑牢思想上拒腐防变的堤坝 。
随后，与会人员开展分组讨论，集团副总裁兼董事会秘书周立向大会通报了分组讨论情况，本次分组讨论进一步理清了太阳集团tyc4633未来的发展方向和重点，明晰了一系列发展思路和实施计划，为全面完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
